建立安全文化：通过宣传和教育，建立企业的安全文化。让员工认识到安全是企业文化的重要组成部分，每个人都是安全的维护者。

　　提供安全培训：定期为员工提供安全培训，包括安全规章制度、操作规程、应急预案等方面的内容。让员工了解安全知识和技能，提高安全意识。

　　强化安全意识：在工作中不断强调安全意识，让员工时刻保持警惕。例如，在开会时、在员工手册中、在办公室墙壁上等地方张贴安全标语和警示标志。

　　建立奖惩制度：建立安全奖惩制度，对遵守安全规定的员工给予奖励和表彰，对违反安全规定的员工进行惩罚和批评。通过奖惩制度，激励员工自觉遵守安全规定。

　　定期检查：定期对工作环境、设备等进行检查，及时发现和消除安全隐患。同时，也要对员工的工作情况进行监督和检查，确保员工的工作符合安全规定。

　　组织应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和技能。通过演练，让员工了解应急预案的具体操作流程和注意事项。

　　开展互动活动：组织员工参与安全知识竞赛、安全讲座等活动，增强员工的安全意识和知识水平。

　　个别教育：针对个别安全意识较低的员工，进行个别教育，帮助他们认识到安全的重要性，提高安全意识。

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　　总之，提高员工安全意识需要企业管理者采取多种措施，包括建立安全文化、提供安全培训、强化安全意识、建立奖惩制度、定期检查、组织应急演练、开展互动活动以及个别教育等。这些措施有助于提高员工的安全意识和技能水平，保障企业的安全生产和管理。

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　　事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%

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